Sesiuni digitale, experți de top, vizibilitate și oportunități de finanțare în valoare de 40.000€ pentru zeci de IMM-uri din România.
Chiar de la tine de acasă.
Calendarul programului
Noiembrie - 10 Martie 2026 - Înscrieri în Programul de Transformare
Într-o piață în care standardele ESG și digitalizarea devin esențiale, IMM-urile au nevoie de strategie pentru a rămâne competitive. De aceea am creat xGrow, care oferă antreprenorilor sprijin real pentru a crește reziliența afacerii.
Condiții de eligibilitate
▸ IMM activ, cu maximum 100 de angajați.
▸ Disponibilitate pe toată durata desfășurării programului.
▸ Companiile trebuie să aibă punct de lucru activ în una dintre regiunile eligibile:
▸ Nord-Est: Iași, Botoșani, Suceava, Neamț, Bacău, Vaslui, Galați, Vrancea
▸ Centru: Sibiu, Brașov, Alba, Mureș, Harghita, Argeș, Covasna, Bistrița-Năsăud
▸ Sud: Dolj, Mehedinți, Gorj, Vâlcea, Olt, Teleorman, Dâmbovița
▸ Vest: Timiș, Arad, Hunedoara, Caraș-Severin, Bihor
▸ Aplicația este depusă în termen, până la 10 martie 2025, ora 23:59.
Toate aplicațiile depuse în timp util sunt preselectate pe baza criteriilor de eligibilitate de către echipa xGrow.
Martie - Mai 2026 - Desfășurarea Programului de Transformare
9 sesiuni online gratuite + 1 sesiune individuală de consultanță cu experții noștri. Înveți pas cu pas cum să-ți optimizezi afacerea și să construiești un Plan de Transformare și de Investiții, alături de 24 de IMM-uri din regiunea ta.
▸ Analizezi modelul actual de business și afli exact ce funcționează și ce trebuie ajustat.
▸ Îți îmbunătățești structura financiară – identifici riscurile, optimizezi costurile și crești profitul.
▸ Dezvolți abilități de leadership și management de echipă, înveți cum să atragi și să reții oamenii potriviți.
▸ Integrezi principii ESG și practici sustenabile, pentru o afacere mai rezilientă și pregătită pentru viitor.
▸ Descoperi soluții digitale și AI care automatizează procesele și cresc competitivitatea.
Iunie 2026 - Evenimentele de Pitching și acordarea granturilor de 40.000 EUR
Evenimente de pitching deschise comunității antreprenoriale locale, unde cele mai bune 10 afaceri din fiecare regiune își prezintă planul de transformare în fața unui juriu de experți și a altor antreprenori din regiune. Câștigătorii vor primi câte 10.000 € grant nerambursabil pentru implementarea planului de transformare.
Iunie 2026 - Bootcamp Offline în București pentru câștigători
Weekend de învățare și mentorat intensiv, dedicat celor 4 afaceri câștigătoare. Lucrezi direct cu experți care te ajută să treci de la plan la implementare.
August - Septembrie 2026 - Filmare studii de caz și promovarea planurilor câștigătoare
După primirea grantului, începe etapa în care pui în practică planul tău de transformare. Ai 3 luni pentru a implementa măsurile propuse, cu sprijinul echipei noastre.
Care este structura Programului de Transformare?
Introducere program & analiza modelului de business
- Înțelegerea scopului și structurii programului de transformare
- Clarificarea etapelor din programul de transformare și a livrabilelor finale
- Exercitiu practic: Realizarea unei analize inițiale a modelului de business (3 puncte forte și 3 puncte slabe ale propriului model de business utilizând Business Model Canvas)
Finanțe, creștere financiară & analiza riscurilor
- Înțelegerea indicatorilor financiari esentiali pentru planificarea investitiilor
- Identificarea a minim 2 riscuri financiare în modelul actual și propunerea măsurilor de atenuare
- Stabilirea priorităților financiare pentru creștere și reziliență
- Explorarea opțiunilor de finanțare și granturi relevante pentru transformare
Leadership & angajați
- Identificarea tipurilor de leadership și de culturi organizationale
- Evaluarea culturii organizaționale actuale și identificarea a 3 direcții de îmbunătățire
- Formularea unor direcții de acțiune pentru consolidarea echipei si atragerea talentului
- Dezvoltarea unui scurt plan de beneficii pentru angajați adaptat bugetului și nevoilor echipei & 3 oportunități de retenție a angajaților pentru următoarele 6 luni
Introducere în sustenabilitate
- Definirea principiilor sustenabilității și conectarea la modelul de afaceri
- Explicarea principalelor forțe de piață și reglementare pentru IMM‑uri (efecte indirecte în lanțurile valorice)
- Explicarea tranziției energetice în România și a implicațiilor (ținte, tehnologii, costuri, eficiență, riscuri și oportunități)
- Argumentarea relevanței pentru IMM‑uri - cum eficiența energetică și bunele practici reduc costuri și cresc competitivitatea
- Identificarea canalelor de sprijin / finanțare relevante pentru tranziția verde a IMM‑urilor
Sustenabilitatea Aplicată
- Definirea noțiunilor de bază despre emisiile de carbon și delimitarea între Scope 1, 2, 3
- Explicarea analizei lanțului valoric și introducerea noțiunilor de materialitate și impact
- Identificarea datelor de sustenabilitate relevante și prezentarea modalităților simple de măsurare la nivel operațional
- Realizarea măsurării de bază prin completarea unui set minim de date lunare din facturi și estimarea inițială a emisiilor Scope 1 și 2
- Prioritizarea a 2-3 acțiuni low‑cost cu impact rapid și selectarea unui proiect pilot cu termen de realizare pe 6-12 luni
Povești de succes din România
- Înțelegerea momentului potrivit pentru schimbări strategice
- Explorarea modelelor de business adaptabile și reziliente
- Identificarea a 3 riscuri și oportunități în zona de sustenabilitate în operațiuni, produse și lanțuri de aprovizionare
- Familiarizarea cu soluții digitale pentru colectarea și raportarea datelor ESG
- Stabilirea a 3 obiective de sustenabilitate de mediu relevante pentru planul de transformare pentru următoarele 12 luni
Digitalizarea afacerii
- Diagnosticarea nivelului actual de digitalizare în companie folosind un framework standardizat
- Explorarea soluțiilor digitale și AI pentru eficientizarea operațiunilor (ERP, Business Intelligence, CRM, SFA, WMS și Cloud)
- Identificarea a 3 priorități tehnologice pentru următoarele 6-12 luni
- Înțelegerea modului prin care digitalizarea susține scalarea și sustenabilitatea
- Estimarea costurilor și beneficiilor pentru implementarea unei soluții digitale
Marketing digital & Comunicare
- Identificarea canalelor principale de comunicare digitală
- Identificarea grupurilor țintă și adaptarea comunicării la diferitele grupuri
- Crearea unei strategii de marketing digital adaptate obiectivelor de sustenabilitate
- Crearea unui plan de acțiune pentru integrarea marketingului digital în modelul de afaceri sustenabil
Atelier de lucru - Plan de transformare & Plan de investiții
- Aplicarea cunoștințelor din sesiunile anterioare în structura planului de transformare
- Utilizarea template-urilor din planul de transformare pentru formularea obiectivelor și măsurilor pe cei 5 piloni (operațiuni, finanțe, sustenabilitate, leadership, digitalizare)
- Elaborarea unui plan de investiții cu accent pe ESG si digitalizare
- Pregatirea documentelor necesare pentru pitch
Experții care vor fi alături de tine în program
Înveți direct de la experți de top cum să îți analizezi și optimizezi afacerea, pas cu pas, prin instrumente concrete (Radiografia Afacerii, Planul de Transformare și Planul de Implementare).
În loc de idei generale, vei ieși din program cu un plan clar de acțiune pentru următorii ani, adaptat afacerii tale.
Înveți, colaborezi și crești alături de 100 de antreprenori din toată țara, care trec prin aceleași provocări și caută soluții eficiente.
"Am parcurs grupul de învățare cu real interes și am descoperit multe informații practice, pe care le-am implementat chiar a doua zi la muncă: o mai bună organizare a mărfii și claritate din perspectiva clientului."
Maria Ivan, fondatoare La Mimi, căștigătoarea unui grant oferit de Academia de Sustenabilitate & client Pluxee
Academia de Sustenabilitate
Sprijină IMM-urile din România să își dezvolte reziliența.
Adună o comunitate de peste 17.000 de afaceri.
Peste 250 IMM-uri sprijinite în programele educaționale.
Peste 35.000€ investiți în granturi și certificări.
Peste 70 de experți și antreprenori implicați în programe și cursuri.
Activă în România, Bulgaria, Croația, Serbia și Slovenia.
Și mai multe vești bune!
Partener Fondator
Partener Strategic
Partener Principal
